Restructuration

En matière de restructuration et réorganisation / redéploiement

Fermetures de site : La stratégie de votre groupe vous amène à fermer un ou plusieurs site(s) industriel(s), centre(s) de R&D ou de distribution, comment parvenir à mettre en œuvre votre stratégie en conciliant les intérêts divergents de l’actionnaire, de vos salariés et des acteurs de l’administration ? N’y a-t-il pas d’autres solutions qui vous permettraient de répondre à vos contraintes de coûts, d’image, de timing ?
Désengagement industriel à court et moyen termeVotre site ne fait plus l’objet d’investissements, est lié à un produit ou à une technologie spécifique, ne répondra plus aux normes en vigueur à court ou moyen terme ou sera confronté à terme à une fermeture de site….n’y a-t-il pas un moyen d’anticiper cette problématique qui devra être traitée en mettant en œuvre une solution économiquement acceptable et socialement appréciée ?
Réductions d’effectifsVous savez certains métiers en déclin, votre carnet de commande baisse et vous inquiète, vous savez que si la situation perdure vous aller devoir réduire vos effectifs, n’y a-t-il pas un moyen d’anticiper et de travailler avec les salariés et les partenaires sociaux à la mise en place de solutions acceptables par tous qui ne concentreront pas seulement sur la seule réduction d’éffectif mais sur l’évolution des métiers et des compétences, sur un projet porteur d’avenir ? ( ? )
Réorganisation de réseau industriel ou logistique, centres de R&D…La encore, bien anticiper et pris bien en amont, des solutions efficaces existent tout en appliquant la stratégie de votre groupe.

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